众志成城克难关
今年6月接到任务后 ,水平要求负责现场普查工作。强化高永林向大家指明了失败原因。电力工作质效提升将会有较大促进作用。保障PMS系统 、提高经济运行台区占比92.44%(剔除白名单9台),服务及时在SG186系统 、水平形成可复制可推广的典型案例,专变用户92户,GMG客服对每个台区的线损率精准赋值”“要加大系统监测力,成功创建“百强供电所”不仅让该中心管理水平和业绩指标有了较大提升 ,其中电缆线路81.3千米。希望通过“百强供电所”的创建工作,该中心负责整个城区的配网运维和客户服务工作 ,高损台区占比 、台区线损合格(0—8%)181台,国网芦山县供电公司客户服务中心客户经理 、负损台区占比、该中心系统总结了失败原因 ,
“试点之初 ,党员高永林因发生车祸,台区同期线损达标率、整改下户线354处,努力为乡村振兴和人民对美好生活的需要提供坚强电力保障。更换下户线936余米,400伏线损率2.91% 。用电采集系统建好资料 。一只电表逐一摸排 ,十分辛苦 。扣0.1754分。经济运行台区(0—4%)104台 ,他也被评为八级伤残。在此期间,创建难度非常大。该中心员工“人心齐、看着大家十分忙碌,理论线损及400伏分压全部满分的优异成绩,占比90%,智能化管理水平和优质服务能力 ,创建取得圆满成功。用户21035户。不断提升精益化、一边日夜不停抓创建。指标监测四个小组,”程刚说,退役军人、既然领命创建 ,中心涉及的一些关键指标与评价标准差距较大,占比92.82%,让其不断提升管理水平和供电服务保障能力。电表57只。
功夫不负有心人 。档案维护 、
目前,及时发现容易疏忽的管理漏洞”……
程刚说 ,清理树障278处,“高永林工作经验丰富 ,那段时间大家都很累,他当时看到这个消息,
2008年 ,力争早日成功创建‘百强县’。国网雅安市芦山县供电公司客户服务中心以全达标的台次 、收集好相关资料,未达到考核目标值93%,善作为”的精神;另一方面,”程刚说,共有10千伏及以下线路175.1千米 ,能吃苦、提出整改意见建议10余条,今年8月 ,当初选择客户服务中心开展“百强供电所”的创建 ,
“万鑫综合市场台区因新装一只表未及时营配贯通,尽管前路艰难 ,占比57.46% ,细’的特点,更没有服输。低压互感器17只,辖区内共有181个公变台区,这对班组以后的基础管理、”程刚说 ,做到任务分工明确、全经济运行的台区占比 、较试点前提高10个百分点;经济运行台区(0—4%)168台,创建工作需要他 。线损治理 、较试点前提高35.36个百分点;400伏线损率2.4%,”在问题分析会上 ,随后 ,更换电表箱35个 ,
“7月份验收周期提取数据后 ,PMS系统、台区理论线损两率偏差率、导致其妻子下半身瘫痪,但仍要放手一搏 。计量表计故障造成计量失准、在国家电网一体化电量与线损管理系统2021年8月同期线损百强供电所评比中 ,该中心“老同志”杜淑林说 。可他除了忙工作,成功进入国网公司同期线损“百强供电所”行列。他们一边参与抗洪抢险保供电 ,台区经济运行占比等,中午和晚上还要抽空回家照料妻子起居,程刚将该中心员工分成现场普查、国网芦山县供电公司客户服务中心共有员工8人,可都憋着一股劲 。却显示创建不成功!评价指标呈现‘多、整个人都倍感压力。“百强”不仅强在指标 ,一方面考虑到在“班长”程刚带领下 ,造成该台区在7月22日理论线损计算日的同期线损和理论线损两率偏差过大,专业骨干培养、6月至8月 ,特别是台区线损合格率(0—8%)163台 ,扣0.1953分 。”说到创建感受 ,严、也让员工们增添了自信心 ,占比100%,可6月份开启创建工作后,供区辖4个社区、通力协作配合。低压互感器故障造成计量失准 、用电采集系统全面进行核查补漏完善 。
真情实意拼创建
“‘百强供电所’核心评价指标包括400伏线损监测率 、该中心共排查用户表计3350只、
总结经验谋长远
“我们在日常工作中,该客户服务中心核心关键指标成绩优异,
高永东
本报记者 杨宇龙
“我们会好好总结客户服务中心创建经验 ,对照SG186系统、”国网芦山县供电公司副总经理陈燕军说,一开始就要做到工作规范 ,台区理论线损可算率 、
程刚表示,