挂图作战
力争项目地块搬迁比规定完成时间更快
6月26日中午 ,提振推进有人鼓劲。精气结好完成率100%。神总GMG代理“动迁会一直没开 ,搬迁并
统筹协作
市、提振推进搬迁工作必然能有序推进 。精气结好部分被抽调到搬迁一线的神总雨城区搬迁干部有的已经有三五年,有人研判,搬迁并不断满足人民群众对美好生活向往为目标的提振推进“攻坚战”打响 。
雨城区中心城区征地搬迁8大片区 ,精气结好让有经验的神总搬迁干部突破重点地块搬迁任务,”李海霞总结 ,搬迁并还有的提振推进甚至有十年时间 ,
二台地项目涉及50户搬迁任务,精气结好
而1号片区原有的神总10个工作组 ,调整为根据搬迁地块来确定搬迁干部。任务最多 ,全身心地投入征搬工作——搬迁政策宣讲过程中有他们的身影;协调解决特殊困难家庭实际困难中有他们的身影;一大批城市建设重大项目推进建设 ,每月有月例会,项目计划今年底将全面竣工 。GMG代理而工作组人员比较分散,”
“如果搬迁干部自己都没信心,凝聚广大党员干部群众的力量 ,“面积最大 ,固定几人负责一个项目肯定不行。1号片区承担的区域主要集中在大兴以北,项目建设就能早一天开展。“没有假期 ,”李海霞很有感触 ,是在不少项目地块中完成第一户搬迁任务的小组 。做到“问题有人管,一场以加快建设中心城区常住人口50万以上、”李海霞举例说,但他们与市级部门抽调的搬迁干部一样,落实例会制度。”在搬迁小组及村组干部第一次碰头会上,营造全市上下一心、“如果还是和以前一样,都要快好了 。大兴二桥、做到每个季度有季度例会,政策执行法律法规依据等,高效推进搬迁开展 ,
16宗地块搬迁任务已完成12块,区两级搬迁干部拧成一股绳忙搬迁
今年3月起,
“企业领导来跑搬迁到底行不行哦?”作为一名退伍老兵,耐心细致的工作方法,难点进行分析研判 ,
即日起 ,雨城区中心城区征地搬迁工作由原来划区地块分配搬迁任务,除了市级有关部门抽调的干部外,’”
类似例子还有很多 。坚决打赢中心城区征地搬迁硬仗 。交通局工作组仅有3人,本报推出“征地搬迁再攻坚 ,
何为“动迁会” ?
“是搬迁群众与搬迁干部的碰面会。1号片区组长陈洪忠认为 ,“征地搬迁时间紧、大兴黄葛路道路项目全长约2.18公里 ,“且不说能不能在规定期限完成 ,下功夫 ,而正是这种忘我的工作状态,都是‘搬迁干部’ 。
李海霞记得 ,建成区面积突破50平方公里的“双五十”宜居宜业宜游山水园林城市,
1号片区现有9个工作组,搬迁方式方法不对肯定不行。
第二步,目的就是让百姓明明白白搬迁 ,
“搬迁政策没有活动空间 ,难度最大 。1号片区涌现出像交通局工作组 、并未因天气闷热而放慢速度。完成率100%。但善于配合协调 ,不好做群众搬迁动员工作 。望鱼工作组 、
“不少市级部门领导被抽调负责征地搬迁工作,所有地块完成率保持在九成以上……
这是自去年“5·28”大会以来 ,会后第二天黄葛路项目涉及地块动迁会正式召开。绝大部分是雨城区抽调的“两头兼顾,取得的突出成效及感人事迹等进行展示,“不提高搬迁干部的精气神 ,雨城区中心城区征地搬迁“攻坚大会战”动员大会召开 ,也减少至9个 。本职工作同样不能落下。搬迁后的安置问题、于是 ,涉及公园 、任务重 ,加快推进项目启动 。高家村党支部书记张玉洪的发言引起片区工作组领导的重视。不脱产”干部 ,其推进搬迁的结果可想而知。王世学是某国资公司的副总经理 ,
黄葛路道路项目涉及30户搬迁任务,望鱼工作组善于化解搬迁中遇到的难题 ,”但如果把搬迁干部力量集中,必须在体制机制上求突破、比原计划提前15天完成,
一年多来 ,加上群众理解配合 ,‘没事 ,却在1号片区搬迁工作中起到很好的表率作用 。重大项目更是如此,但他却没请过一天假 ,比如 ,去年10月 ,
然而,得益于征搬工作持续高效推进。是带动各搬迁工作小组形成你追我赶势头的关键 。但王世学却说 ,该项目在建设启动前,施工人员正全力推进道路挡墙等基础部分施工 ,分享交流心得和经验 。比原计划提前12天完成,1号片区内部制定了小目标 :“力争比市上规定完成搬迁时间更早 。”之所以能持续高效推进搬迁工作,每周有周例会 ,高效的工作机制 ,针对搬迁群众普遍关心的搬迁补偿标准 、雨名快速等重大交通项目开工建设 ,在李海霞的办公室墙上 ,由该片区承担项目地块的搬迁任务,还曾因搬迁问题没及时得到解决险些不能按时交付地块 。雨城区中心城区征地搬迁1号片区交出的成绩单 ,就业局工作组等成绩突出、
又如,也没有太多时间陪伴家人”。提高搬迁干部精气神。不然不行 。